Rubrika: Byznys a finance

Kvíz zaměřený na teleshopping vyvolává nostalgii a vzpomínky na minulost. Vznik teleshoppingu a jeho vývoj v Česku přitahuje pozornost mnoha fanoušků.

Dne 25. června 2026 došlo k přechodu datových schránek na novou doménu. Uživatelé nyní mohou využívat nový klientský portál na adrese datovka.gov.cz.

Město Praha přijalo nová pravidla pro umisťování výdejních boxů, která se vztahují pouze na jeho vlastní pozemky. Cílem je integrace těchto boxů do architektury města a minimalizace jejich dopadu na veřejný prostor.

Lean podnikání není o „šetření za každou cenu“, ale o systematickém odstraňování činností, které nepřinášejí hodnotu zákazníkovi ani firmě. V praxi pomáhá zrychlit rozhodování, snížit náklady a lépe reagovat na změny trhu, ať už jde o e-shop, agenturu, SaaS nebo výrobní firmu. V článku najdete konkrétní postupy, nástroje i metriky, podle kterých poznáte, co ve firmě funguje a co je jen drahá rutina. Pokud chcete mít menší chaos, vyšší marže a rychlejší růst, čtěte dál.

V podnikání často nerozhoduje jen to, kolik zakázek získáte, ale hlavně které z nich odmítnete. Správně nastavené „ne“ chrání kapacitu, marži i kvalitu práce a dlouhodobě zvyšuje hodnotu značky. V tomto článku si ukážeme, jak poznat špatnou zakázku dřív, než vám sebere čas, energii a peníze, a jak odmítat profesionálně bez ztráty důvěry.

LTV neboli life-to-date value ukazuje, kolik peněz vám zákazník přinese během celého vztahu s vaší značkou, ne jen při prvním nákupu. Pokud ho správně spočítáte, zjistíte, kolik si můžete dovolit investovat do reklamy, obsahu, SEO nebo retence, aniž byste prodělávali. V praxi je to jeden z nejdůležitějších číselných ukazatelů pro e-shopy, SaaS i služby. V článku si ukážeme, jak LTV spočítat, kde ho najít v datech a jak podle něj dělat lepší marketingová rozhodnutí.

Příběh Baťova podnikání není jen historie obuvi, ale i učebnice škálování značky, řízení kvality a budování sítě poboček. Tomáš Baťa a později jeho tým vytvořili model, který dnes připomíná franšízu, i když tehdejší terminologie byla jiná. Pokud vás zajímá, jak se dá pod jednou značkou vybudovat desítky až stovky jednotek s jednotným standardem, tohle je velmi praktický příběh.

Churn rate je jeden z nejdůležitějších ukazatelů zdraví firmy, přesto ho mnoho majitelů a marketérů sleduje až ve chvíli, kdy je pozdě. Nejde jen o číslo v reportu, ale o přímý signál, zda vaše produkt, služba, cena i zákaznická péče skutečně fungují. V článku si ukážeme, jak churn správně měřit, co ho nejčastěji zvyšuje a jaké konkrétní kroky pomáhají odchody zákazníků snižovat.

Vyjednávání není o tom „vyhrát za každou cenu“, ale dostat druhou stranu do stavu, kdy sama vidí výhodnost dohody. Techniky používané vyjednavači FBI stojí na psychologii, práci s emocemi a přesném načasování otázek i ticha. V článku si ukážeme tři konkrétní postupy, které můžete využít při jednání o smlouvě, ceně i slevě v e-shopu nebo B2B obchodu.

Velké firmy mají kapitál, značku i přístup k zákazníkům, přesto často prohrávají s menšími startupy. Důvod není v nedostatku zdrojů, ale v organizaci, rozhodování a kultuře, která zpomaluje experimentování. V tomto článku rozebírám, proč se inovace ve velkých firmách tak snadno dusí, a hlavně co s tím lze dělat v praxi.